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Explica estados financieros, stock versus flujo, utilidad versus caja, PCGA, NIC/NIIF, auditoría y principios como entidad, moneda, costo histórico, realización, empresa en marcha, consistencia, prudencia y materialidad.\",\n sections: [\n [\"Usuarios y lenguaje contable\", \"La contabilidad financiera transforma hechos económicos de la empresa en información útil para terceros: accionistas, bancos, fisco, trabajadores e inversionistas. La gerencial mira hacia dentro y puede usar datos flexibles; la financiera mira hacia fuera y exige normas. Ejemplo: un banco no presta por una intuición del gerente, sino por estados financieros comparables.\\nEfecto: no genera asiento por sí sola; ordena cómo se presentan Balance, Resultados y Flujo.\\nAsiento si hay aporte: Debe Caja; Haber Capital.\\nError típico: creer que la contabilidad financiera es solo para la administración.\\nResumen: es el idioma formal de la empresa frente a terceros.\"],\n [\"Normas, PCGA e IFRS\", \"Los PCGA y las NIC/NIIF buscan que los estados financieros sean comparables y razonables. El texto destaca la objetividad del costo histórico, pero también reconoce la tendencia internacional hacia IFRS y valor justo cuando la norma lo permite. Ejemplo: una máquina se registra al costo, pero puede requerir deterioro si perdió valor recuperable.\\nEfecto: cambia medición de activos, pasivos y patrimonio.\\nAsiento deterioro: Debe Pérdida por deterioro; Haber Activo o cuenta correctora.\\nError típico: pensar que IFRS significa valorar todo siempre a mercado.\\nResumen: las normas son el marco común de medición.\"],\n [\"Estados financieros\", \"El Balance mide posición a una fecha; Resultados mide desempeño de un período; Cambios en la Posición Financiera explica fuentes y usos de fondos; Cambios en Patrimonio muestra variaciones del capital propio. Ejemplo: ventas del año van a Resultados; caja al 31/12 va al Balance.\\nEfecto: cada estado responde una pregunta distinta.\\nAsiento: los estados no se asientan; se preparan desde cuentas ya registradas.\\nError típico: poner ventas en el Balance o caja final en Resultados.\\nResumen: foto, película económica y película de caja no son lo mismo.\"],\n [\"Balance y ecuación contable\", \"El Balance se basa en Activo = Pasivo + Patrimonio. Activos son recursos controlados; pasivos son obligaciones; patrimonio es el derecho residual de dueños. Ejemplo: activos $2.400 y pasivos $900 implican patrimonio $1.500.\\nEfecto: muestra stock financiero.\\nAsiento aporte: Debe Caja $1.000; Haber Capital $1.000.\\nError típico: pensar que patrimonio es caja guardada.\\nResumen: todo recurso tiene una fuente.\"],\n [\"Resultados, utilidad y caja\", \"El Estado de Resultados muestra ingresos y gastos devengados. La utilidad aumenta patrimonio, pero puede no existir en caja si hubo ventas a crédito o gastos no caja como depreciación. Ejemplo: utilidad $800 con ventas a crédito no significa caja $800.\\nEfecto: Resultados afecta Utilidades Retenidas.\\nAsiento venta crédito: Debe Clientes; Haber Ingresos.\\nError típico: confundir utilidad con liquidez.\\nResumen: rentabilidad y caja son preguntas distintas.\"],\n [\"Principios y convenios\", \"Entidad, moneda, costo histórico, partida doble, realización, empresa en marcha, revelación, consistencia, prudencia y materialidad ordenan el registro. Ejemplo: un gasto personal del dueño no se registra como gasto de la empresa por entidad.\\nEfecto: define qué se reconoce y cuándo.\\nAsiento retiro dueño: Debe Retiros o Utilidades Retenidas; Haber Caja.\\nError típico: anticipar utilidades no realizadas.\\nResumen: los principios evitan registros arbitrarios.\"]\n ]\n },\n {\n roman: \"II\",\n title: \"Medición de la Posición Financiera\",\n icon: \"calculator\",\n color: \"from-emerald-900 to-emerald-600\",\n summary: \"Enseña a reconocer, valorar y clasificar activos, pasivos y patrimonio. Introduce corriente/no corriente, capital de trabajo, partida doble, cuentas T, libro diario, mayor, balance de comprobación y presentación del Balance.\",\n sections: [\n [\"Reconocimiento de activos\", \"Un activo exige control por parte de la empresa, beneficio futuro y medición razonablemente objetiva. Una cuenta por cobrar con factura se reconoce; el prestigio interno normalmente no. Ejemplo: venta a crédito por $1.000 crea Clientes.\\nEfecto: aumenta activo y puede aumentar ingreso.\\nAsiento: Debe Clientes $1.000; Haber Ventas $1.000.\\nError típico: activar cualquier cosa útil aunque no sea medible.\\nResumen: activo = control + beneficio futuro + medición.\"],\n [\"Valoración de activos\", \"Costo histórico, valor de mercado y valor presente responden a criterios distintos. El costo es verificable; mercado es más actual; valor presente incorpora el tiempo. Ejemplo: documento por cobrar de $1.210 a 10% vale hoy $1.100.\\nEfecto: define monto en Balance e intereses posteriores.\\nAsiento: Debe Documento por cobrar; Haber Ventas o Caja según origen.\\nError típico: asumir que todo Balance muestra valor de mercado.\\nResumen: medir es aplicar un criterio, no elegir al ojo.\"],\n [\"Corriente y no corriente\", \"La clasificación separa liquidez de corto plazo y recursos de largo plazo. Caja, clientes e inventarios suelen ser corrientes; terrenos y máquinas no corrientes. Ejemplo: AC $3.000 y PC $1.700 dan capital de trabajo $1.300.\\nEfecto: mejora lectura de liquidez y solvencia.\\nAsiento: clasificar no genera asiento, es presentación.\\nError típico: creer que inventario es caja inmediata.\\nResumen: corriente indica plazo, no liquidez perfecta.\"],\n [\"Pasivos y patrimonio\", \"Pasivo es obligación presente; patrimonio es residual. Comprar a crédito sube activo y pasivo; un aporte sube activo y patrimonio. Ejemplo: compra inventario crédito $500.\\nEfecto: Balance crece en ambos lados.\\nAsiento: Debe Existencias $500; Haber Proveedores $500.\\nError típico: registrar deuda como gasto.\\nResumen: obligación no es lo mismo que gasto.\"],\n [\"Partida doble y cuentas T\", \"Toda operación se mira desde origen y destino. Las cuentas T muestran cargos, abonos y saldo. Ejemplo: pagar proveedor baja Caja y baja Proveedores.\\nEfecto: conserva la ecuación.\\nAsiento: Debe Proveedores $300; Haber Caja $300.\\nError típico: creer que Debe significa deuda.\\nResumen: Debe y Haber son lados técnicos.\"],\n [\"Proceso contable\", \"El diario registra cronológicamente; el mayor agrupa por cuenta; el balance de comprobación verifica débitos y créditos; luego se preparan estados. Ejemplo: una venta aparece primero en diario y luego en cuentas Clientes/Ventas.\\nEfecto: transforma hechos en estados.\\nAsiento: depende del hecho económico.\\nError típico: creer que si el balance de comprobación cuadra no hay errores.\\nResumen: cuadrar no garantiza clasificar bien.\"]\n ]\n },\n {\n roman: \"III\",\n title: \"Estado de Resultados: Principios de Medición y Principios Contables\",\n icon: \"layers\",\n color: \"from-amber-800 to-yellow-600\",\n summary: \"Desarrolla el período contable, base de caja, base devengada, reconocimiento de ingresos y gastos, principio de correspondencia, ajustes, cuentas temporales y cierre del resultado contra patrimonio.\",\n sections: [\n [\"Período contable\", \"La vida de la empresa se divide en períodos para medir desempeño. Eso obliga a asignar ingresos y gastos al período correcto aunque el proyecto siga. Ejemplo: seguro anual pagado en enero se consume mes a mes.\\nEfecto: se reconocen activos prepagados y gastos del período.\\nAsiento mensual: Debe Gasto seguro; Haber Seguro anticipado.\\nError típico: llevar todo el pago a gasto inmediato.\\nResumen: el período obliga a distribuir.\"],\n [\"Base de caja\", \"La base de caja reconoce ingresos al cobrar y gastos al pagar. Sirve para mirar liquidez, pero no mide bien resultado económico. Ejemplo: cobrar un anticipo aumenta caja, pero todavía no es ingreso devengado.\\nEfecto: afecta caja, no necesariamente utilidad.\\nAsiento anticipo: Debe Caja; Haber Ingresos percibidos por anticipado.\\nError típico: tratar todo cobro como ingreso.\\nResumen: caja mira movimiento de efectivo.\"],\n [\"Base devengada\", \"El devengado reconoce ingresos cuando se gana el derecho y gastos cuando se consume el beneficio o nace la obligación. Ejemplo: venta a crédito ya es ingreso aunque se cobre después.\\nEfecto: puede aumentar Clientes e Ingresos sin caja.\\nAsiento: Debe Clientes; Haber Ventas.\\nError típico: esperar el cobro para reconocer la venta.\\nResumen: devengado mira hecho económico.\"],\n [\"Reconocimiento de ingresos\", \"El ingreso se reconoce cuando la empresa cumple sustancialmente su obligación: entrega bienes o presta servicios, puede medir y espera cobrar. Ejemplo: despachar mercadería genera venta, no recibir el pedido.\\nEfecto: aumenta ingresos y activo o caja.\\nAsiento: Debe Clientes/Caja; Haber Ventas.\\nError típico: reconocer ingresos por pedidos no entregados.\\nResumen: ingreso nace al realizar la venta o servicio.\"],\n [\"Reconocimiento de gastos\", \"Los gastos se reconocen por asociación directa, distribución sistemática o reconocimiento inmediato. El costo de venta se reconoce junto con la venta; depreciación se distribuye; publicidad suele ir a gasto al incurrirse.\\nEfecto: baja utilidad y patrimonio.\\nAsiento costo: Debe Costo de venta; Haber Existencias.\\nError típico: reconocer costo de inventario al comprar, no al vender.\\nResumen: el gasto sigue al beneficio consumido.\"],\n [\"Cierre de cuentas temporales\", \"Ingresos y gastos son temporales: al cierre se saldan contra Utilidades Retenidas. Ejemplo: ventas $5.000 y gastos $4.000 generan utilidad $1.000 que aumenta patrimonio.\\nEfecto: limpia cuentas de resultado para el próximo período.\\nAsiento: Debe Ventas; Haber Gastos; Haber Utilidades Retenidas por la utilidad.\\nError típico: dejar ingresos acumulados para el año siguiente.\\nResumen: cerrar separa períodos.\"]\n ]\n },\n {\n roman: \"IV\",\n title: \"Devengado en la Industria Manufacturera\",\n icon: \"clipboard\",\n color: \"from-orange-900 to-red-600\",\n summary: \"Aplica el devengado a producción. Distingue costo y gasto, comercializadora y manufacturera, MPD, MOD, CIF, Productos en Proceso, Productos Terminados, Costo de Venta y costeo por absorción versus directo.\",\n sections: [\n [\"Costo versus gasto\", \"Costo es sacrificio económico que se activa mientras conserva beneficio futuro; gasto es costo consumido que afecta resultados. Materia prima comprada es activo; cuando el producto se vende, se convierte en costo de venta.\\nEfecto: primero Balance, luego Resultados.\\nAsiento venta costo: Debe Costo de venta; Haber Productos Terminados.\\nError típico: mandar toda compra de materia prima a gasto.\\nResumen: costo espera; gasto ya se consumió.\"],\n [\"Comercializadora versus manufacturera\", \"La comercializadora compra mercaderías para vender; la manufacturera transforma insumos. Por eso usa tres inventarios: Materias Primas, Productos en Proceso y Productos Terminados.\\nEfecto: Balance muestra inventarios en distintas etapas.\\nAsiento producción: Debe Productos en Proceso; Haber Materias Primas.\\nError típico: usar una sola cuenta de inventario para todo.\\nResumen: fabricar agrega etapas contables.\"],\n [\"MPD, MOD y CIF\", \"MPD son materiales identificables; MOD es trabajo directo; CIF agrupa costos indirectos de fábrica como supervisor, luz planta o depreciación de máquina. Administración y ventas no son CIF.\\nEfecto: MPD, MOD y CIF se acumulan en Productos en Proceso.\\nAsiento MOD: Debe Productos en Proceso; Haber Sueldos por pagar/Caja.\\nError típico: incluir sueldo del gerente comercial como CIF.\\nResumen: CIF pertenece a fábrica, no a oficinas.\"],\n [\"Flujo de costos\", \"Los costos fluyen MP → Productos en Proceso → Productos Terminados → Costo de Venta. Cada traslado refleja avance físico del producto.\\nEfecto: Balance conserva costos hasta la venta; Resultados aparece al vender.\\nAsiento terminación: Debe Productos Terminados; Haber Productos en Proceso.\\nError típico: reconocer costo de venta antes de vender.\\nResumen: el costo viaja con el producto.\"],\n [\"Absorción y directo\", \"En costeo por absorción, CIF fijo forma parte del producto; en directo, CIF fijo va a gasto del período. Si se produce más de lo que se vende, absorción deja parte del CIF fijo en inventario.\\nEfecto: puede cambiar utilidad entre períodos.\\nAsiento absorción: carga CIF a Productos en Proceso.\\nError típico: pensar que un método crea caja.\\nResumen: cambia asignación del costo, no el efectivo.\"],\n [\"Registro manufacturero completo\", \"Una fábrica registra compra de MP, uso de MP, MOD, CIF, terminación y venta. Ejemplo: MP usada $1.800, MOD $900 y CIF $600 entran a Productos en Proceso.\\nEfecto: se capitalizan costos hasta terminar y vender.\\nAsiento: Debe PP $3.300; Haber MP/Sueldos/CIF aplicados $3.300.\\nError típico: olvidar transferir PP a PT.\\nResumen: fabricar exige seguir cuentas de inventario.\"]\n ]\n },\n {\n roman: \"V\",\n title: \"Estado de Cambios en la Posición Financiera\",\n icon: \"chart\",\n color: \"from-cyan-900 to-blue-600\",\n summary: \"Explica fuentes y usos de fondos, utilidad versus caja, capital de trabajo, flujo de efectivo, método directo, método indirecto y conciliación entre Resultado, Balance y liquidez.\",\n sections: [\n [\"Utilidad no es caja\", \"Una empresa puede tener utilidad positiva y quedarse sin efectivo por ventas a crédito, inventarios o compra de activos fijos. Ejemplo: utilidad $1.200, clientes suben $800 y existencias suben $500: la caja operacional puede ser negativa.\\nEfecto: Resultados muestra rentabilidad; Flujo muestra liquidez.\\nAsiento: no hay asiento del estado; se calcula desde registros.\\nError típico: evaluar solvencia mirando solo utilidad.\\nResumen: la caja decide supervivencia.\"],\n [\"Fondos: efectivo o capital de trabajo\", \"El estado puede prepararse usando efectivo o capital de trabajo como definición de fondos. Capital de trabajo es activo corriente menos pasivo corriente.\\nEfecto: muestra cambios en liquidez operativa.\\nAsiento: presentación, no asiento.\\nError típico: mezclar definiciones de fondos en el mismo análisis.\\nResumen: define fondos antes de calcular.\"],\n [\"Método directo\", \"El método directo muestra cobros y pagos: cobros a clientes, pagos a proveedores, sueldos, impuestos e intereses. Es intuitivo porque se parece a una cartola ordenada por actividad.\\nEfecto: explica entradas y salidas reales de caja.\\nAsiento: los cobros cargan Caja y abonan Clientes.\\nError típico: usar ventas devengadas como cobros.\\nResumen: directo = cobros menos pagos.\"],\n [\"Método indirecto\", \"Parte de utilidad neta y ajusta partidas sin caja y cambios en capital de trabajo. Se suma depreciación, se resta aumento de clientes e inventarios, y se suma aumento de proveedores.\\nEfecto: conecta Resultado con Flujo operacional.\\nAsiento: no se asienta la conciliación.\\nError típico: restar depreciación en vez de sumarla.\\nResumen: indirecto = utilidad ajustada a caja.\"],\n [\"Relación entre estados\", \"Balance entrega saldos iniciales y finales; Resultados explica utilidad; Flujo explica por qué cambió caja. Ejemplo: ventas a crédito suben utilidad y clientes, pero no caja.\\nEfecto: integra rentabilidad, posición y liquidez.\\nAsiento: depende de las operaciones base.\\nError típico: analizar estados por separado.\\nResumen: los tres estados se leen juntos.\"]\n ]\n },\n {\n roman: \"VI\",\n title: \"Activos Circulantes: Activos Financieros\",\n icon: \"calculator\",\n color: \"from-teal-900 to-emerald-600\",\n summary: \"Estudia caja, bancos, conciliación bancaria, valores negociables, cuentas y documentos por cobrar, provisión de deudores incobrables, IVA débito y crédito fiscal, valor presente y valor futuro.\",\n sections: [\n [\"Caja, bancos y conciliación\", \"Caja y bancos son los activos más líquidos. La conciliación explica diferencias entre libros y banco: cheques pendientes, depósitos en tránsito, comisiones o errores.\\nEfecto: ajusta Caja/Banco si hay cargos no registrados.\\nAsiento comisión: Debe Gasto bancario; Haber Banco.\\nError típico: creer que toda diferencia es error del banco.\\nResumen: conciliar es explicar diferencias temporales y reales.\"],\n [\"Valores negociables\", \"Son inversiones temporales de alta liquidez para administrar excedentes. Se presentan como activo corriente si se espera vender pronto.\\nEfecto: cambia Caja por inversión financiera y puede generar resultado por valorización o venta.\\nAsiento compra: Debe Valores negociables; Haber Caja.\\nError típico: clasificarlos como activo fijo.\\nResumen: son caja invertida temporalmente.\"],\n [\"Cuentas por cobrar e incobrables\", \"Las ventas a crédito generan Clientes, pero no todos pagarán. La provisión por incobrables reconoce gasto esperado antes del castigo específico.\\nEfecto: Resultados reconoce gasto; Balance muestra clientes netos.\\nAsiento provisión: Debe Gasto incobrables; Haber Provisión incobrables.\\nError típico: esperar a que el cliente quiebre para reconocer todo.\\nResumen: se estima pérdida esperada por prudencia/devengado.\"],\n [\"Documentos por cobrar\", \"Un documento por cobrar formaliza un derecho con fecha y a veces intereses. Si el plazo es relevante, puede medirse a valor presente.\\nEfecto: activo financiero y reconocimiento de intereses devengados.\\nAsiento interés: Debe Intereses por cobrar; Haber Ingreso financiero.\\nError típico: ignorar intereses devengados.\\nResumen: el tiempo también genera resultado.\"],\n [\"IVA débito y crédito\", \"IVA débito nace en ventas y es obligación con el fisco; IVA crédito nace en compras y es derecho a descontar. IVA por pagar = débito - crédito.\\nEfecto: IVA no es ingreso ni gasto si es recuperable.\\nAsiento venta: Debe Caja/Clientes; Haber Ventas; Haber IVA débito.\\nError típico: sumar IVA a ventas como ingreso.\\nResumen: la empresa recauda IVA para el fisco.\"],\n [\"Valor presente y valor futuro\", \"Valor futuro capitaliza; valor presente descuenta. Un cobro de $1.210 en un año al 10% vale hoy $1.100.\\nEfecto: separa principal e interés implícito.\\nAsiento inicial: Debe Documento por cobrar al VP; Haber Venta.\\nError típico: comparar montos de fechas distintas sin descontar.\\nResumen: el dinero tiene valor tiempo.\"]\n ]\n },\n {\n roman: \"VII\",\n title: \"Existencias y Costos de Venta\",\n icon: \"clipboard\",\n color: \"from-violet-900 to-purple-600\",\n summary: \"Analiza inventarios, costo de venta, sistemas permanente y periódico, FIFO, LIFO, promedio ponderado, mermas, devoluciones, importaciones e IVA en compras y ventas de existencias.\",\n sections: [\n [\"Sistema permanente y periódico\", \"El permanente registra costo de venta en cada venta; el periódico lo calcula al cierre con inventario físico. Ejemplo: inventario inicial + compras - inventario final = costo de venta.\\nEfecto: permanente actualiza Balance y Resultados en cada venta.\\nAsiento permanente: Debe Costo de venta; Haber Existencias.\\nError típico: mezclar ambos sistemas en un mismo ejercicio.\\nResumen: permanente es continuo; periódico espera al cierre.\"],\n [\"FIFO\", \"FIFO supone que salen primero las unidades más antiguas. En precios crecientes, el costo de venta es menor y la utilidad mayor.\\nEfecto: mayor utilidad e inventario final más cercano a precios recientes.\\nAsiento: igual al costo calculado; cambia el monto, no la estructura.\\nError típico: confundir flujo físico con supuesto contable.\\nResumen: FIFO usa costos antiguos para ventas.\"],\n [\"LIFO\", \"LIFO supone que salen primero las compras más recientes. En precios crecientes, sube costo de venta y baja utilidad.\\nEfecto: menor resultado, inventario final con costos antiguos.\\nAsiento: Debe Costo de venta por costo LIFO; Haber Existencias.\\nError típico: aplicarlo como si fuera FIFO invertido solo parcialmente.\\nResumen: LIFO lleva costos recientes al resultado.\"],\n [\"Promedio ponderado\", \"Promedio ponderado calcula costo unitario promedio de unidades disponibles. Es útil con bienes homogéneos y suaviza variaciones de precio.\\nEfecto: utilidad intermedia entre FIFO y LIFO en precios crecientes.\\nAsiento: costo de venta al promedio calculado.\\nError típico: promediar precios sin ponderar por unidades.\\nResumen: promedio = costo total disponible / unidades disponibles.\"],\n [\"Mermas, devoluciones e importaciones\", \"Las mermas normales pueden incorporarse al costo; mermas anormales suelen ir a gasto. Devoluciones reducen compras o ventas. Importaciones agregan costos necesarios para dejar inventario disponible, excluyendo IVA recuperable.\\nEfecto: cambia costo de existencias y costo de venta.\\nAsiento devolución compra: Debe Proveedores/Caja; Haber Existencias.\\nError típico: tratar IVA recuperable como costo de inventario.\\nResumen: inventario incluye costos necesarios, no impuestos recuperables.\"]\n ]\n },\n {\n roman: \"VIII\",\n title: \"Activos Fijos\",\n icon: \"chart\",\n color: \"from-slate-900 to-slate-600\",\n summary: \"Estudia costo de adquisición, depreciación, métodos lineal, suma de dígitos y unidades de producción, depreciación acumulada, mantenciones, mejoras, reparaciones mayores, venta, baja e intangibles.\",\n sections: [\n [\"Costo de adquisición\", \"El costo del activo fijo incluye precio y desembolsos necesarios para dejarlo listo para uso: flete, instalación, pruebas e impuestos no recuperables. Ejemplo: máquina $10.000 + instalación $500 = costo $10.500.\\nEfecto: aumenta activo no corriente; no es gasto inmediato.\\nAsiento: Debe Maquinaria; Haber Caja/Proveedores.\\nError típico: mandar instalación a gasto.\\nResumen: se activa lo necesario para poner el activo en marcha.\"],\n [\"Depreciación\", \"La depreciación distribuye el costo depreciable durante la vida útil. No es salida de caja; es asignación contable del costo.\\nEfecto: baja utilidad y reduce valor libro vía depreciación acumulada.\\nAsiento: Debe Gasto depreciación; Haber Depreciación acumulada.\\nError típico: creer que depreciar junta dinero para comprar otro activo.\\nResumen: depreciación es gasto no caja.\"],\n [\"Método lineal\", \"Reparte el costo depreciable en cuotas iguales. Fórmula: (costo - valor residual) / vida útil. Ejemplo: (12.000 - 2.000) / 5 = $2.000 anual.\\nEfecto: mismo gasto cada año.\\nAsiento anual: Debe Gasto depreciación $2.000; Haber Depreciación acumulada $2.000.\\nError típico: depreciar también el valor residual.\\nResumen: lineal es simple y uniforme.\"],\n [\"Suma de dígitos\", \"Acelera la depreciación en los primeros años. Para 5 años, suma 15; año 1 usa 5/15 de la base, año 2 usa 4/15.\\nEfecto: mayor gasto al inicio y menor utilidad inicial.\\nAsiento: igual estructura, cambia monto.\\nError típico: usar los dígitos al revés.\\nResumen: más depreciación cuando el activo es más nuevo.\"],\n [\"Unidades de producción\", \"Deprecia según uso real. Si base depreciable es $10.000 y producción esperada 10.000 unidades, tasa es $1 por unidad.\\nEfecto: gasto sigue nivel de actividad.\\nAsiento: Debe Gasto depreciación según unidades; Haber Depreciación acumulada.\\nError típico: usar vida en años cuando el método pide unidades.\\nResumen: deprecia por uso, no por calendario.\"],\n [\"Mantenciones, mejoras y venta\", \"Mantención normal es gasto; mejora se activa si aumenta vida útil, capacidad o eficiencia. Al vender, se compara precio con valor libro.\\nEfecto: puede afectar activo, gasto o ganancia/pérdida.\\nAsiento venta: Debe Caja y Depreciación acumulada; Haber Activo; diferencia a ganancia o pérdida.\\nError típico: activar cualquier reparación menor.\\nResumen: mejora aumenta beneficio futuro; mantención conserva.\"]\n ]\n },\n {\n roman: \"IX\",\n title: \"Pasivos\",\n icon: \"calculator\",\n color: \"from-rose-900 to-pink-600\",\n summary: \"Explica pasivos circulantes y de largo plazo, proveedores, sueldos, retenciones, impuestos, intereses devengados, ingresos percibidos por adelantado, provisiones, garantías, préstamos, bonos y leasing.\",\n sections: [\n [\"Pasivos circulantes\", \"Son obligaciones que se pagarán dentro de un año o ciclo operacional: proveedores, sueldos, retenciones, impuestos y letras por pagar. Ejemplo: sueldo devengado no pagado crea pasivo.\\nEfecto: aumenta pasivo y gasto si corresponde.\\nAsiento: Debe Gasto sueldos; Haber Sueldos por pagar.\\nError típico: esperar el pago para reconocer el sueldo.\\nResumen: devengar pasivo reconoce obligación.\"],\n [\"Intereses devengados\", \"Los intereses se reconocen por el paso del tiempo aunque se paguen después. Ejemplo: préstamo $10.000 al 12% anual genera $100 mensual.\\nEfecto: gasto financiero y pasivo.\\nAsiento: Debe Gasto financiero $100; Haber Intereses por pagar $100.\\nError típico: registrar interés solo cuando se paga.\\nResumen: el tiempo devenga intereses.\"],\n [\"Ingresos anticipados\", \"Un cobro anticipado es pasivo porque la empresa debe entregar un bien o servicio. Ejemplo: arriendo cobrado por adelantado.\\nEfecto: inicialmente no aumenta utilidad; luego se reconoce ingreso.\\nAsiento cobro: Debe Caja; Haber Ingresos percibidos por anticipado.\\nError típico: reconocerlo como ingreso al cobrar.\\nResumen: si debes prestar servicio, es pasivo.\"],\n [\"Provisiones y garantías\", \"Una provisión reconoce una obligación probable de monto o fecha incierta, pero estimable. Garantías sobre ventas son ejemplo típico.\\nEfecto: gasto del período y pasivo estimado.\\nAsiento: Debe Gasto garantía; Haber Provisión garantía.\\nError típico: no provisionar porque aún no llegó la factura.\\nResumen: probabilidad + estimación razonable = provisión.\"],\n [\"Préstamos, bonos y leasing\", \"Los pasivos de largo plazo financian activos y operaciones. Bonos generan intereses; leasing financiero reconoce activo y deuda; operativo reconoce gasto periódico.\\nEfecto: Balance muestra deuda; Resultados reconoce intereses o arriendo.\\nAsiento préstamo: Debe Caja; Haber Préstamo bancario.\\nError típico: tratar la cuota completa como gasto financiero.\\nResumen: separa principal, interés y gasto según corresponda.\"]\n ]\n },\n {\n roman: \"X\",\n title: \"Patrimonio\",\n icon: \"trophy\",\n color: \"from-indigo-900 to-purple-600\",\n summary: \"Desarrolla capital contribuido, acciones con y sin valor nominal, emisión sobre o bajo par, sobreprecio, utilidades retenidas, dividendos en dinero, dividendos en acciones, dividendos provisorios, canje de acciones, derechos de suscripción y sociedades de personas.\",\n sections: [\n [\"Capital contribuido\", \"En sociedades anónimas el capital se representa por acciones. Puede existir valor nominal o acciones sin valor nominal. Ejemplo: emitir 1.000 acciones a $100 aumenta caja y capital.\\nEfecto: aumenta activo y patrimonio, no ingreso.\\nAsiento: Debe Caja; Haber Capital pagado.\\nError típico: registrar emisión como venta del período.\\nResumen: aporte de dueños no es ingreso.\"],\n [\"Emisión sobre o bajo par\", \"Si una acción con valor nominal $100 se emite a $130, la diferencia $30 va a sobreprecio o prima de emisión. Es patrimonio adicional, no utilidad.\\nEfecto: aumenta caja, capital y sobreprecio.\\nAsiento: Debe Caja $130.000; Haber Capital $100.000; Haber Sobreprecio $30.000.\\nError típico: llevar prima a ingreso.\\nResumen: todo viene de dueños, queda en patrimonio.\"],\n [\"Utilidades retenidas\", \"Acumulan utilidades no distribuidas. No son una cuenta bancaria; pueden estar invertidas en activos o usadas para financiar operaciones.\\nEfecto: aumentan con utilidad y disminuyen con dividendos o pérdidas.\\nAsiento cierre utilidad: Debe Resultado; Haber Utilidades retenidas.\\nError típico: preguntar dónde está la caja de utilidades retenidas.\\nResumen: retenidas son patrimonio acumulado, no efectivo.\"],\n [\"Dividendos en dinero\", \"Al declarar dividendos nace una obligación con accionistas; al pagarlos sale caja. No son gasto, son distribución de patrimonio.\\nEfecto: baja utilidades retenidas y luego caja.\\nAsiento declaración: Debe Utilidades retenidas; Haber Dividendos por pagar.\\nError típico: registrar dividendos como gasto operacional.\\nResumen: dividendo distribuye utilidad, no la genera.\"],\n [\"Dividendos en acciones y canje\", \"Un dividendo en acciones reclasifica utilidades retenidas hacia capital; no sale caja. Un canje cambia número de acciones sin cambiar necesariamente el total patrimonial.\\nEfecto: cambia composición del patrimonio.\\nAsiento dividendo acciones: Debe Utilidades retenidas; Haber Capital pagado.\\nError típico: creer que aumenta riqueza total del accionista automáticamente.\\nResumen: cambia la forma, no necesariamente el valor total.\"],\n [\"Derechos de suscripción\", \"Los derechos de suscripción protegen a accionistas antiguos frente a emisiones nuevas, permitiéndoles mantener participación. Ejemplo: si la sociedad emite acciones, el accionista puede tener preferencia para comprar.\\nEfecto: afecta estructura de capital y potencial dilución.\\nAsiento: ocurre al ejercer y pagar acciones.\\nError típico: registrar derecho como ingreso antes de ejercer.\\nResumen: es un derecho patrimonial ligado a propiedad.\"]\n ]\n }\n];\n\nconst extrasByRoman = {\n I: { terms: [[\"PCGA\", \"Principios que ordenan reconocimiento, medición y presentación bajo criterios aceptados.\"], [\"Realización\", \"Reconocer ingresos cuando se concreta la venta o prestación, no cuando hay intención.\"], [\"Materialidad\", \"Permite simplificar partidas que no cambian decisiones relevantes.\"]], errors: [\"Confundir utilidad con caja\", \"Mezclar dueño y empresa\", \"Creer que ventas van al Balance\"], guide: [\"Pregunta si el hecho pertenece a la empresa\", \"Define si es stock o flujo\", \"Si hay recurso, activo; si hay obligación, pasivo; si viene de dueños, patrimonio\"] },\n II: { terms: [[\"Capital de trabajo\", \"Activo corriente menos pasivo corriente; mide holgura de corto plazo.\"], [\"Cuenta T\", \"Esquema con Debe y Haber para calcular saldos.\"], [\"Balance de comprobación\", \"Prueba de igualdad entre débitos y créditos.\"]], errors: [\"Llamar gasto a una deuda\", \"Confundir Debe con deuda\", \"Creer que cuadrar elimina todos los errores\"], guide: [\"Identifica cuenta que recibe el beneficio\", \"Identifica fuente o salida\", \"Activos suben al Debe; pasivos y patrimonio al Haber\"] },\n III: { terms: [[\"Devengado\", \"Reconocimiento por hecho económico, no por caja.\"], [\"Cuenta temporal\", \"Ingreso o gasto que se cierra al final del período.\"], [\"Ingreso diferido\", \"Cobro anticipado que primero es pasivo.\"]], errors: [\"Reconocer anticipo como ingreso\", \"No ajustar prepagos\", \"No cerrar ingresos y gastos\"], guide: [\"Determina si ya se entregó el bien/servicio\", \"Asocia gasto con ingreso\", \"Si hay anticipo, revisa si queda obligación\"] },\n IV: { terms: [[\"MPD\", \"Materia prima directamente identificable en el producto.\"], [\"MOD\", \"Mano de obra directamente aplicada al producto.\"], [\"CIF\", \"Costos indirectos de fábrica, no de administración.\"], [\"Productos en Proceso\", \"Inventario de producción no terminada.\"]], errors: [\"Tratar MP como gasto al comprar\", \"Meter gastos de venta como CIF\", \"No transferir PP a PT\"], guide: [\"Ubica el costo en la etapa MP, PP o PT\", \"Si es fábrica va al producto; si es venta/admin va a gasto\", \"Solo al vender aparece costo de venta\"] },\n V: { terms: [[\"Método directo\", \"Muestra cobros y pagos reales de operación.\"], [\"Método indirecto\", \"Parte de utilidad y ajusta no-caja y capital de trabajo.\"], [\"Fuente de fondos\", \"Operación que aumenta fondos disponibles.\"]], errors: [\"Restar depreciación en el indirecto\", \"Usar ventas como cobros\", \"Ignorar aumento de clientes\"], guide: [\"Parte de utilidad si es indirecto\", \"Suma gastos sin caja\", \"Aumentos de activos corrientes operativos suelen restar caja\"] },\n VI: { terms: [[\"IVA débito\", \"IVA de ventas; obligación con el fisco.\"], [\"IVA crédito\", \"IVA de compras recuperable; derecho contra el fisco.\"], [\"Provisión incobrables\", \"Estimación que reduce clientes netos.\"], [\"Valor presente\", \"Monto actual equivalente de un flujo futuro.\"]], errors: [\"Sumar IVA a ventas\", \"No provisionar incobrables\", \"Confundir castigo con provisión\"], guide: [\"Venta con IVA: separa neto e IVA débito\", \"Compra recuperable: separa activo/gasto e IVA crédito\", \"Incobrables: gasto contra provisión\"] },\n VII: { terms: [[\"FIFO\", \"Primeras entradas son primeras salidas.\"], [\"LIFO\", \"Últimas entradas son primeras salidas.\"], [\"Promedio ponderado\", \"Costo medio ponderado por unidades.\"], [\"Merma normal\", \"Pérdida esperada que puede incorporarse al costo.\"]], errors: [\"Promediar precios sin unidades\", \"Mezclar periódico y permanente\", \"Incluir IVA recuperable en inventario\"], guide: [\"Define sistema: permanente o periódico\", \"Elige método de costo\", \"Calcula costo de venta y luego registra salida de existencias\"] },\n VIII: { terms: [[\"Valor libro\", \"Costo menos depreciación acumulada.\"], [\"Costo depreciable\", \"Costo menos valor residual.\"], [\"Mejora\", \"Desembolso que aumenta vida útil o capacidad.\"], [\"Baja de activo\", \"Eliminación del activo y su depreciación acumulada.\"]], errors: [\"Depreciar valor residual\", \"Creer que depreciación es caja\", \"Activar reparaciones menores\"], guide: [\"Si compra deja listo para uso, activa\", \"Si se consume vida útil, deprecia\", \"Al vender, compara precio con valor libro\"] },\n IX: { terms: [[\"Provisión\", \"Pasivo probable y estimable de monto o fecha incierta.\"], [\"Ingreso anticipado\", \"Cobro recibido antes de cumplir; es pasivo.\"], [\"Interés devengado\", \"Gasto financiero generado por el tiempo.\"], [\"Leasing financiero\", \"Reconoce activo y deuda si transfiere sustancia de financiamiento.\"]], errors: [\"Registrar anticipo como ingreso\", \"Olvidar intereses devengados\", \"Tratar provisión como deuda exacta\"], guide: [\"Si ya debes pagar, reconoce pasivo\", \"Si cobraste antes de cumplir, reconoce pasivo\", \"Separa principal de interés\"] },\n X: { terms: [[\"Sobreprecio\", \"Exceso del precio de emisión sobre valor nominal.\"], [\"Utilidades retenidas\", \"Resultados acumulados no distribuidos.\"], [\"Dividendo en acciones\", \"Reclasificación patrimonial sin salida de caja.\"], [\"Derecho de suscripción\", \"Preferencia para mantener participación ante nuevas emisiones.\"]], errors: [\"Registrar prima como ingreso\", \"Creer que retenidas son caja\", \"Registrar dividendos como gasto\"], guide: [\"Aportes de dueños van a patrimonio\", \"Dividendos reducen patrimonio, no resultado\", \"Si no sale caja, revisa si solo reclasifica patrimonio\"] }\n};\n\nfunction examplesFor(r) {\n const base = {\n I: [\n [\"Aporte de socios\", \"Los socios aportan $1.000. No es ingreso: es financiamiento de dueños.\", [entry(\"01/03\", \"Caja\", 1000, 0, \"Entra efectivo\"), entry(\"01/03\", \"Capital\", 0, 1000, \"Aporte patrimonial\")]],\n [\"Venta a crédito\", \"Se vende por $800 a crédito. Hay ingreso sin caja.\", [entry(\"05/03\", \"Clientes\", 800, 0, \"Derecho de cobro\"), entry(\"05/03\", \"Ventas\", 0, 800, \"Ingreso devengado\")]]\n ],\n II: [\n [\"Compra a crédito\", \"Se compran existencias por $500 a crédito.\", [entry(\"03/03\", \"Existencias\", 500, 0, \"Activo corriente\"), entry(\"03/03\", \"Proveedores\", 0, 500, \"Obligación\")]],\n [\"Pago proveedor\", \"Se paga $300 a proveedores.\", [entry(\"10/03\", \"Proveedores\", 300, 0, \"Baja pasivo\"), entry(\"10/03\", \"Caja\", 0, 300, \"Sale efectivo\")]]\n ],\n III: [\n [\"Ajuste sueldo\", \"Se devenga sueldo pendiente por $400.\", [entry(\"31/03\", \"Gasto sueldos\", 400, 0, \"Gasto del período\"), entry(\"31/03\", \"Sueldos por pagar\", 0, 400, \"Pasivo\")]],\n [\"Ingreso anticipado devengado\", \"Se presta servicio cobrado antes por $300.\", [entry(\"31/03\", \"Ingreso anticipado\", 300, 0, \"Baja pasivo\"), entry(\"31/03\", \"Ingresos por servicios\", 0, 300, \"Ingreso devengado\")]]\n ],\n IV: [\n [\"Uso de materia prima\", \"Se envía MPD por $1.800 a producción.\", [entry(\"08/04\", \"Productos en Proceso\", 1800, 0, \"Costo en fabricación\"), entry(\"08/04\", \"Materias Primas\", 0, 1800, \"Salida de bodega\")]],\n [\"Terminación\", \"Se terminan productos por $3.300.\", [entry(\"15/04\", \"Productos Terminados\", 3300, 0, \"Inventario terminado\"), entry(\"15/04\", \"Productos en Proceso\", 0, 3300, \"Sale de producción\")]]\n ],\n V: [\n [\"Cobro cliente\", \"Se cobran $1.200 de clientes.\", [entry(\"12/05\", \"Caja\", 1200, 0, \"Fuente de efectivo\"), entry(\"12/05\", \"Clientes\", 0, 1200, \"Baja cuenta por cobrar\")]],\n [\"Compra activo fijo\", \"Se compra máquina al contado por $2.000.\", [entry(\"20/05\", \"Maquinaria\", 2000, 0, \"Uso de fondos\"), entry(\"20/05\", \"Caja\", 0, 2000, \"Salida de efectivo\")]]\n ],\n VI: [\n [\"Venta con IVA\", \"Venta neta $1.000 más IVA 19%.\", [entry(\"02/06\", \"Clientes\", 1190, 0, \"Total a cobrar\"), entry(\"02/06\", \"Ventas\", 0, 1000, \"Neto\"), entry(\"02/06\", \"IVA débito fiscal\", 0, 190, \"Obligación fiscal\")]],\n [\"Provisión incobrables\", \"Se estima incobrable $200.\", [entry(\"30/06\", \"Gasto incobrables\", 200, 0, \"Pérdida esperada\"), entry(\"30/06\", \"Provisión incobrables\", 0, 200, \"Correctora de clientes\")]]\n ],\n VII: [\n [\"Venta con costo\", \"Venta $1.500, costo FIFO $950.\", [entry(\"10/07\", \"Caja\", 1500, 0, \"Cobro\"), entry(\"10/07\", \"Ventas\", 0, 1500, \"Ingreso\"), entry(\"10/07\", \"Costo de venta\", 950, 0, \"Costo asociado\"), entry(\"10/07\", \"Existencias\", 0, 950, \"Salida\")]],\n [\"Devolución compra\", \"Se devuelven existencias por $200.\", [entry(\"12/07\", \"Proveedores\", 200, 0, \"Reduce deuda\"), entry(\"12/07\", \"Existencias\", 0, 200, \"Reduce inventario\")]]\n ],\n VIII: [\n [\"Depreciación\", \"Depreciación anual $2.000.\", [entry(\"31/12\", \"Gasto depreciación\", 2000, 0, \"Gasto no caja\"), entry(\"31/12\", \"Depreciación acumulada\", 0, 2000, \"Cuenta correctora\")]],\n [\"Venta activo\", \"Valor libro $3.000, venta $3.800.\", [entry(\"15/12\", \"Caja\", 3800, 0, \"Cobro\"), entry(\"15/12\", \"Activo fijo\", 0, 3000, \"Baja valor libro\"), entry(\"15/12\", \"Ganancia venta activo\", 0, 800, \"Resultado\")]]\n ],\n IX: [\n [\"Interés devengado\", \"Préstamo genera interés mensual $100.\", [entry(\"31/08\", \"Gasto financiero\", 100, 0, \"Interés del mes\"), entry(\"31/08\", \"Intereses por pagar\", 0, 100, \"Pasivo\")]],\n [\"Ingreso anticipado\", \"Se cobra servicio futuro $600.\", [entry(\"01/08\", \"Caja\", 600, 0, \"Cobro\"), entry(\"01/08\", \"Ingreso anticipado\", 0, 600, \"Obligación\")]]\n ],\n X: [\n [\"Emisión sobre par\", \"1.000 acciones VN $100 emitidas a $130.\", [entry(\"01/09\", \"Caja\", 130000, 0, \"Cobro emisión\"), entry(\"01/09\", \"Capital pagado\", 0, 100000, \"Valor nominal\"), entry(\"01/09\", \"Sobreprecio acciones\", 0, 30000, \"Prima\")]],\n [\"Dividendo declarado\", \"Se declaran dividendos $5.000.\", [entry(\"20/09\", \"Utilidades retenidas\", 5000, 0, \"Distribución\"), entry(\"20/09\", \"Dividendos por pagar\", 0, 5000, \"Obligación\")]]\n ]\n };\n return (base[r] || []).map(([title, text, rows]) => ({ title, text, rows }));\n}\n\nfunction genericExercises(r, theme) {\n return [\n ex(`Asiento base: ${theme}`, \"básico\", \"asientos\", `Registra una operación típica de ${theme} e indica efecto en Balance y Resultado.`, \"Piensa primero si nace activo, pasivo, patrimonio, ingreso o gasto.\", [\"Identifica cuentas afectadas.\", \"Determina qué aumenta y qué disminuye.\", \"Registra Debe y Haber por igual monto.\", \"Explica efecto en estados.\"], \"El asiento queda cuadrado y el efecto se interpreta por estado financiero.\"),\n ex(`Análisis de estado: ${theme}`, \"intermedio\", \"teoría\", `Explica si ${theme} afecta Balance, Estado de Resultados o Flujo.`, \"No todo movimiento de caja afecta utilidad y no todo gasto usa caja.\", [\"Separa devengado de caja.\", \"Clasifica stock o flujo.\", \"Explica si hay cuenta temporal o permanente.\"], \"La clasificación depende del hecho económico, no del nombre de la cuenta.\"),\n ex(`Caso con error típico: ${theme}`, \"difícil\", \"teoría\", `Detecta el error contable frecuente en un caso de ${theme}.`, \"Busca anticipos, IVA, depreciación, provisiones o partidas patrimoniales mal tratadas.\", [\"Lee el hecho económico.\", \"Detecta el tratamiento incorrecto.\", \"Propón asiento correcto.\", \"Explica efecto.\"], \"Corregir el error mejora utilidad, activos o pasivos según corresponda.\")\n ];\n}\n\nfunction exercisesFor(r) {\n const specific = {\n I: [\n ex(\"Principios contables aplicados\", \"básico\", \"teoría\", \"Identifica el principio: gasto personal del dueño, venta por pedido no despachado, juicio omitido y activo inventado.\", \"Entidad, realización, revelación y costo histórico.\", [\"Gasto personal vulnera entidad.\", \"Pedido no despachado vulnera realización.\", \"Juicio omitido vulnera revelación.\", \"Valor inventado vulnera costo histórico/objetividad.\"], \"Los principios filtran qué se registra y cómo.\"),\n ex(\"Stock o flujo\", \"básico\", \"teoría\", \"Clasifica: caja al 31/12, ventas del año, deuda bancaria, costo de venta, máquina, utilidad.\", \"Saldos a fecha son stock; movimientos del período son flujo.\", [\"Caja, deuda y máquina son stock.\", \"Ventas, costo y utilidad son flujo.\", \"Utilidad luego afecta patrimonio.\"], \"Balance mide stock; Resultados mide flujo.\")\n ],\n II: [\n ex(\"Seis transacciones en cuentas T\", \"intermedio\", \"cuentas T\", \"Aporte $2.000; máquina contado $800; inventario crédito $500; venta contado $700; pago proveedor $300; sueldo $200.\", \"Abre Caja, Capital, Máquina, Existencias, Proveedores, Ingresos y Gasto sueldos.\", [\"Caja = 2.000 - 800 + 700 - 300 - 200 = $1.400.\", \"Máquina = $800.\", \"Existencias = $500.\", \"Proveedores = $200.\", \"Utilidad = 700 - 200 = $500.\"], \"Activos $2.700, pasivos $200, patrimonio $2.500.\"),\n ex(\"Capital de trabajo\", \"básico\", \"balance\", \"AC $3.000 y PC $1.700. Calcula capital de trabajo.\", \"AC - PC.\", [\"Capital de trabajo = 3.000 - 1.700.\"], \"Capital de trabajo = $1.300.\")\n ],\n III: [\n ex(\"Caja versus devengado\", \"intermedio\", \"resultado\", \"Venta crédito $1.000, cobro anterior $300, arriendo anticipado $600, sueldo acumulado $200.\", \"Caja mira cobros/pagos; devengado mira hechos.\", [\"Caja: +300 - 600 = -$300.\", \"Devengado antes de distribuir arriendo: 1.000 - 200 = $800.\", \"El cobro anterior no es ingreso del período.\"], \"Los resultados difieren por momento de reconocimiento.\"),\n ex(\"Cierre\", \"intermedio\", \"asientos\", \"Ventas $5.000, costo $3.000, administración $800, financiero $200.\", \"Utilidad = ingresos - gastos.\", [\"Utilidad = $1.000.\", \"Debe Ventas $5.000.\", \"Haber gastos $4.000.\", \"Haber Utilidades retenidas $1.000.\"], \"La utilidad pasa al patrimonio.\")\n ],\n IV: [\n ex(\"Flujo manufacturero\", \"difícil\", \"cuentas T\", \"MP inicial $500, compras $2.000, MP usada $1.800, MOD $900, CIF $600, costo vendido $2.800.\", \"Sigue MP → PP → PT → Costo de Venta.\", [\"MP disponible $2.500; final $700.\", \"PP recibe 1.800 + 900 + 600 = $3.300.\", \"PT se reduce al vender $2.800.\", \"Costo de venta reconoce gasto al vender.\"], \"El costo viaja por inventarios hasta la venta.\"),\n ex(\"Clasifica costos\", \"básico\", \"teoría\", \"Sueldo operario, arriendo planta, publicidad, depreciación máquina, sueldo supervisor, luz oficina.\", \"Fábrica es costo; venta/admin es gasto.\", [\"Operario = MOD.\", \"Arriendo planta, depreciación máquina y supervisor = CIF.\", \"Publicidad y luz oficina = gasto período.\"], \"No todo desembolso es costo de producto.\")\n ],\n V: [\n ex(\"Conciliación utilidad a caja\", \"intermedio\", \"flujo\", \"Utilidad $1.200, depreciación $300, clientes suben $400, inventarios suben $200, proveedores suben $150.\", \"Parte de utilidad y ajusta capital de trabajo.\", [\"1.200 + 300 - 400 - 200 + 150 = $1.050.\"], \"Flujo operacional = $1.050.\"),\n ex(\"Rentable sin caja\", \"difícil\", \"flujo\", \"Utilidad $2.000, clientes suben $2.500, inventarios suben $1.000, depreciación $200.\", \"Aumentos de activos operativos consumen caja.\", [\"2.000 + 200 - 2.500 - 1.000 = -$1.300.\"], \"Puede haber utilidad y flujo negativo.\")\n ],\n VI: [\n ex(\"IVA neto\", \"intermedio\", \"IVA\", \"Compras netas $1.000, ventas netas $1.800, gastos con IVA $200. IVA 19%.\", \"Débito ventas menos crédito compras.\", [\"Débito = 1.800 x 19% = $342.\", \"Crédito = 1.000 x 19% + 200 x 19% = $228.\", \"IVA por pagar = $114.\"], \"IVA neto por pagar = $114.\"),\n ex(\"Incobrables\", \"intermedio\", \"asientos\", \"Ventas crédito $10.000, incobrable estimado 2%.\", \"Reconoce gasto esperado.\", [\"10.000 x 2% = $200.\", \"Debe Gasto incobrables $200.\", \"Haber Provisión incobrables $200.\"], \"Clientes se presentan netos de provisión.\")\n ],\n VII: [\n ex(\"FIFO LIFO Promedio\", \"difícil\", \"existencias\", \"100 u. a $10 y 100 u. a $15. Se venden 120 u.\", \"Calcula el costo usado por cada supuesto.\", [\"FIFO = 100x10 + 20x15 = $1.300.\", \"LIFO = 100x15 + 20x10 = $1.700.\", \"Promedio = 120 x 12,5 = $1.500.\"], \"FIFO da mayor utilidad en precios crecientes.\"),\n ex(\"Periódico\", \"básico\", \"existencias\", \"Inventario inicial $500, compras $1.200, final $400.\", \"Costo venta = inicial + compras - final.\", [\"500 + 1.200 - 400 = $1.300.\"], \"Costo de venta periódico = $1.300.\")\n ],\n VIII: [\n ex(\"Tres métodos\", \"difícil\", \"depreciación\", \"Máquina $12.000, residual $2.000, vida 5 años, producción total 10.000, año 1 produce 2.500.\", \"Base depreciable $10.000.\", [\"Lineal = $2.000.\", \"Suma dígitos año 1 = 5/15 x 10.000 = $3.333.\", \"Unidades = 2.500 x $1 = $2.500.\"], \"Cambia patrón, no total depreciable.\"),\n ex(\"Venta activo\", \"intermedio\", \"asientos\", \"Costo $8.000, depreciación acumulada $5.000, venta $3.800.\", \"Valor libro = costo - depreciación.\", [\"Valor libro $3.000.\", \"Ganancia $800.\", \"Debe Caja $3.800; Haber Activo $3.000; Haber Ganancia $800.\"], \"Se reconoce ganancia de $800.\")\n ],\n IX: [\n ex(\"Sueldos con retenciones\", \"intermedio\", \"pasivos\", \"Sueldo bruto $1.000, retenciones $180, impuesto $50. Se paga líquido.\", \"Gasto bruto, caja líquida y pasivos por retenciones.\", [\"Líquido = 1.000 - 180 - 50 = $770.\", \"Debe Gasto sueldos $1.000.\", \"Haber Caja $770; Retenciones $180; Impuestos $50.\"], \"El gasto es bruto, no líquido.\"),\n ex(\"Garantías\", \"intermedio\", \"provisión\", \"Ventas $20.000 con garantía estimada 2%.\", \"Provisión = ventas x tasa.\", [\"20.000 x 2% = $400.\", \"Debe Gasto garantía $400.\", \"Haber Provisión garantía $400.\"], \"Se reconoce pasivo probable y estimable.\")\n ],\n X: [\n ex(\"Emisión sobre par\", \"intermedio\", \"patrimonio\", \"1.000 acciones VN $100 emitidas a $130.\", \"Separa capital nominal y prima.\", [\"Caja $130.000.\", \"Capital $100.000.\", \"Sobreprecio $30.000.\"], \"La prima es patrimonio, no ingreso.\"),\n ex(\"Dividendos\", \"intermedio\", \"patrimonio\", \"Se declaran y pagan dividendos por $5.000.\", \"Declarar crea pasivo; pagar usa caja.\", [\"Declarar: Debe Utilidades retenidas; Haber Dividendos por pagar.\", \"Pagar: Debe Dividendos por pagar; Haber Caja.\"], \"Bajan patrimonio y caja, no son gasto.\")\n ]\n };\n const themes = {\n I: \"principios y estados financieros\",\n II: \"medición de posición financiera\",\n III: \"devengado y resultado\",\n IV: \"costos de manufactura\",\n V: \"flujo de fondos\",\n VI: \"activos financieros e IVA\",\n VII: \"existencias\",\n VIII: \"activos fijos\",\n IX: \"pasivos\",\n X: \"patrimonio\"\n };\n return [...(specific[r] || []), ...genericExercises(r, themes[r] || \"contabilidad\")].slice(0, 6);\n}\n\nfunction flashcardsFor(r) {\n const map = {\n I: [fc(\"¿Balance es stock o flujo?\", \"Stock: muestra saldos a una fecha.\"), fc(\"¿Resultados es stock o flujo?\", \"Flujo: acumula ingresos y gastos de un período.\"), fc(\"¿Utilidad es caja?\", \"No; puede incluir ventas a crédito y gastos no caja.\")],\n II: [fc(\"¿Cuándo reconozco un activo?\", \"Cuando hay control, beneficio futuro y medición razonable.\"), fc(\"¿Qué aumenta al Haber?\", \"Pasivos, patrimonio e ingresos normalmente aumentan al Haber.\"), fc(\"¿Pagar deuda es gasto?\", \"No; baja caja y baja pasivo.\")],\n III: [fc(\"¿Qué es devengado?\", \"Reconocer cuando ocurre el hecho económico, no cuando se cobra o paga.\"), fc(\"¿Anticipo cobrado es ingreso?\", \"No al inicio; es pasivo hasta prestar el servicio.\"), fc(\"¿Para qué se cierra?\", \"Para llevar utilidad a patrimonio y reiniciar cuentas temporales.\")],\n IV: [fc(\"¿CIF es administración?\", \"No. CIF es costo indirecto de fábrica.\"), fc(\"¿Cuándo costo pasa a gasto?\", \"Cuando el producto se vende como costo de venta.\"), fc(\"¿Qué es PP?\", \"Productos en Proceso: producción no terminada.\")],\n V: [fc(\"¿Por qué se suma depreciación?\", \"Porque bajó utilidad sin usar caja.\"), fc(\"¿Aumento de clientes suma o resta caja?\", \"Resta: vendiste pero no cobraste.\"), fc(\"¿Directo vs indirecto?\", \"Directo muestra cobros/pagos; indirecto parte de utilidad.\")],\n VI: [fc(\"¿IVA crédito es gasto?\", \"No si es recuperable; es derecho contra el fisco.\"), fc(\"¿Qué es provisión incobrables?\", \"Estimación de clientes que probablemente no pagarán.\"), fc(\"¿Valor presente?\", \"Valor actual de un flujo futuro descontado.\")],\n VII: [fc(\"¿FIFO con precios crecientes?\", \"Da menor costo de venta y mayor utilidad.\"), fc(\"¿Periódico cuándo calcula costo?\", \"Al cierre con inventario físico.\"), fc(\"¿IVA recuperable va al costo?\", \"No; se registra separado como crédito fiscal.\")],\n VIII: [fc(\"¿Depreciación es caja?\", \"No; es gasto contable no caja.\"), fc(\"¿Valor libro?\", \"Costo menos depreciación acumulada.\"), fc(\"¿Mejora o mantención?\", \"Mejora aumenta vida/capacidad y se activa; mantención es gasto.\")],\n IX: [fc(\"¿Ingreso anticipado?\", \"Pasivo hasta cumplir la obligación.\"), fc(\"¿Interés devengado?\", \"Gasto por el paso del tiempo aunque no se pague.\"), fc(\"¿Provisión?\", \"Pasivo probable y estimable, de monto o fecha incierta.\")],\n X: [fc(\"¿Prima de emisión es ingreso?\", \"No; es patrimonio.\"), fc(\"¿Utilidades retenidas son caja?\", \"No; son patrimonio acumulado.\"), fc(\"¿Dividendo en acciones usa caja?\", \"No; reclasifica patrimonio.\")]\n };\n return [\n ...(map[r] || []),\n fc(\"¿Regla de oro del asiento?\", \"Debe total siempre debe igualar Haber total.\"),\n fc(\"¿Qué revisar primero?\", \"Qué cuenta aumenta, qué cuenta disminuye y si afecta resultado o solo balance.\"),\n fc(\"¿Error frecuente?\", \"Confundir cobro con ingreso y pago con gasto.\")\n ].slice(0, 8);\n}\n\nfunction quizFor(r) {\n const common = [\n qz(\"mc\", \"Activo = Pasivo + ________\", [\"Patrimonio\", \"Ingreso\", \"Gasto\", \"Caja\"], \"Patrimonio\", \"Patrimonio es el derecho residual de los dueños.\"),\n qz(\"tf\", \"Una venta a crédito puede aumentar utilidad sin aumentar caja.\", [\"Verdadero\", \"Falso\"], \"Verdadero\", \"Por devengado se reconoce ingreso y clientes.\"),\n qz(\"short\", \"El lado izquierdo de una cuenta T se llama ________.\", [], \"Debe\", \"El Debe es el lado izquierdo; Haber es el derecho.\"),\n qz(\"mc\", \"Compra a crédito por $600:\", [\"Sube activo y pasivo\", \"Sube ingreso\", \"Baja patrimonio\", \"Baja caja\"], \"Sube activo y pasivo\", \"Entra recurso y nace obligación.\")\n ];\n const specific = {\n V: [qz(\"mc\", \"Utilidad $1.200 + depreciación $300 - clientes $400 - inventarios $200 + proveedores $150:\", [\"$1.050\", \"$1.200\", \"$750\", \"$1.850\"], \"$1.050\", \"Conciliación indirecta.\"), qz(\"tf\", \"El método directo parte de la utilidad neta.\", [\"Verdadero\", \"Falso\"], \"Falso\", \"Ese es el indirecto.\")],\n VI: [qz(\"mc\", \"IVA débito $342 e IVA crédito $228. IVA por pagar:\", [\"$114\", \"$342\", \"$228\", \"$570\"], \"$114\", \"342 - 228.\"), qz(\"tf\", \"El IVA crédito recuperable es gasto.\", [\"Verdadero\", \"Falso\"], \"Falso\", \"Es derecho contra el fisco.\")],\n VII: [qz(\"mc\", \"100 u. a $10 y 100 u. a $15. Se venden 120. Costo FIFO:\", [\"$1.300\", \"$1.500\", \"$1.700\", \"$2.500\"], \"$1.300\", \"100x10 + 20x15 = 1.300.\"), qz(\"mc\", \"Inventario inicial $500 + compras $1.200 - final $400 = costo venta:\", [\"$1.300\", \"$1.700\", \"$900\", \"$400\"], \"$1.300\", \"Costo venta periódico = inicial + compras - final.\")],\n VIII: [qz(\"mc\", \"Máquina $12.000, residual $2.000, vida 5 años. Depreciación lineal:\", [\"$2.000\", \"$2.400\", \"$1.800\", \"$12.000\"], \"$2.000\", \"(12.000 - 2.000) / 5.\"), qz(\"tf\", \"La depreciación acumulada es una salida de caja.\", [\"Verdadero\", \"Falso\"], \"Falso\", \"Es cuenta correctora, no pago.\")],\n X: [qz(\"mc\", \"1.000 acciones VN $100 emitidas a $130. Prima:\", [\"$30.000\", \"$100.000\", \"$130.000\", \"$3.000\"], \"$30.000\", \"30 x 1.000.\"), qz(\"tf\", \"Un dividendo en dinero es gasto operacional.\", [\"Verdadero\", \"Falso\"], \"Falso\", \"Es distribución de patrimonio.\")]\n };\n return [\n ...(specific[r] || []),\n ...common,\n qz(\"tf\", \"El devengado reconoce hechos económicos aunque no haya caja inmediata.\", [\"Verdadero\", \"Falso\"], \"Verdadero\", \"Es la diferencia frente a base caja.\"),\n qz(\"mc\", \"Si el Debe suma $900, el Haber debe sumar:\", [\"$900\", \"$0\", \"$450\", \"Depende\"], \"$900\", \"Partida doble exige igualdad.\")\n ].slice(0, 8);\n}\n\nfunction makeChapter(seed, idx) {\n const id = idx + 1;\n const extra = extrasByRoman[seed.roman];\n const glossary = [\n ...extra.terms,\n [\"Debe\", \"Lado izquierdo de una cuenta; aumenta activos y gastos en la mecánica habitual.\"],\n [\"Haber\", \"Lado derecho de una cuenta; aumenta pasivos, patrimonio e ingresos en la mecánica habitual.\"],\n [\"Asiento\", \"Registro con al menos un cargo y un abono por igual monto.\"],\n [\"Devengado\", \"Criterio que reconoce hechos económicos cuando ocurren, no cuando se cobran o pagan.\"],\n [\"Balance\", \"Estado de stock que muestra activos, pasivos y patrimonio a una fecha.\"],\n [\"Estado de Resultados\", \"Estado de flujo que mide ingresos, costos, gastos y utilidad de un período.\"]\n ].slice(0, 12);\n return {\n id,\n roman: seed.roman,\n title: `Capítulo ${seed.roman}: ${seed.title}`,\n icon: seed.icon,\n color: seed.color,\n summary: seed.summary,\n subsections: seed.sections.map(([title, content]) => ({ title, content })),\n keyIdeas: seed.sections.map(([title]) => `${title}: domina la definición, el momento de reconocimiento, el asiento típico y el efecto en Balance, Resultado o Flujo.`).slice(0, 8),\n glossary,\n tips: [\n tip(\"Regla del capítulo\", \"concept\", extra.guide[0]),\n tip(\"Antes del asiento\", \"exercise\", extra.guide[1]),\n tip(\"Cuidado\", \"warning\", extra.errors[0]),\n tip(\"Chequeo\", \"exercise\", extra.guide[2] || \"Verifica Debe = Haber\"),\n tip(\"Error frecuente\", \"warning\", extra.errors[1])\n ],\n typicalErrors: extra.errors,\n journalGuide: extra.guide,\n examples: examplesFor(seed.roman),\n exercises: exercisesFor(seed.roman),\n flashcards: flashcardsFor(seed.roman),\n quiz: quizFor(seed.roman)\n };\n}\n\nconst chapters = chapterSeed.map(makeChapter);\nconst allSearchItems = chapters.flatMap((ch) => [\n ...ch.glossary.map(([term, def]) => ({ kind: \"glosario\", title: term, text: def, chapter: ch.title, chapterId: ch.id })),\n ...ch.exercises.map((e) => ({ kind: \"ejercicios\", title: e.title, text: `${e.type} ${e.difficulty} ${e.scenario}`, chapter: ch.title, chapterId: ch.id })),\n ...ch.examples.flatMap((e) => e.rows.map((r) => ({ kind: \"asientos\", title: r.account, text: `${e.title} ${r.description}`, chapter: ch.title, chapterId: ch.id }))),\n ...ch.flashcards.map((f) => ({ kind: \"flashcards\", title: f[0], text: f[1], chapter: ch.title, chapterId: ch.id })),\n ...ch.quiz.map((q) => ({ kind: \"quiz\", title: q.q, text: q.why, chapter: ch.title, chapterId: ch.id })),\n ...ch.subsections.map((s) => ({ kind: \"teoría\", title: s.title, text: s.content, chapter: ch.title, chapterId: ch.id }))\n]);\n\nconst topicAnswers = [\n { keys: [\"iva\", \"debito fiscal\", \"credito fiscal\"], chapter: \"VI y VII\", short: \"El IVA débito nace en ventas y el IVA crédito nace en compras recuperables.\", asiento: \"Venta neta $1.000 + IVA 19%: Debe Clientes $1.190; Haber Ventas $1.000; Haber IVA débito $190.\", effect: \"Balance: aparece IVA por pagar o crédito fiscal. Resultado: ventas y compras se registran netas si el IVA es recuperable.\", example: \"Si débito $342 y crédito $228, IVA por pagar = $114.\", error: \"Sumar IVA a ventas como si fuera ingreso.\", rule: \"Débito = debo al fisco; crédito = crédito contra el fisco.\" },\n { keys: [\"depreciacion\", \"depreciacion acumulada\", \"lineal\", \"digitos\", \"unidades\"], chapter: \"VIII\", short: \"La depreciación distribuye el costo depreciable del activo fijo durante su vida útil; no es salida de caja.\", asiento: \"Debe Gasto depreciación; Haber Depreciación acumulada.\", effect: \"Resultado: baja utilidad. Balance: baja valor libro por cuenta correctora. Flujo: se suma en método indirecto por ser gasto no caja.\", example: \"Costo $12.000, residual $2.000, vida 5: depreciación lineal = $2.000 anual.\", error: \"Depreciar también el valor residual o creer que hay pago de caja.\", rule: \"Depreciar es repartir costo, no pagar.\" },\n { keys: [\"fifo\", \"lifo\", \"promedio\", \"existencias\", \"inventario\"], chapter: \"VII\", short: \"Los métodos de inventario determinan qué costo se lleva a costo de venta y qué queda como inventario final.\", asiento: \"Al vender: Debe Costo de venta; Haber Existencias por el costo calculado.\", effect: \"Resultado: cambia utilidad bruta. Balance: cambia inventario final. Flujo: no cambia por método, salvo impuestos si aplican.\", example: \"100 u a $10 y 100 u a $15, venta 120: FIFO $1.300, LIFO $1.700, promedio $1.500.\", error: \"Promediar precios sin ponderar por unidades.\", rule: \"FIFO antiguo al costo; LIFO reciente al costo; promedio mezcla.\" },\n { keys: [\"costo\", \"gasto\", \"mpd\", \"mod\", \"cif\", \"manufactura\", \"productos en proceso\"], chapter: \"IV\", short: \"En manufactura, el costo se activa en inventarios hasta que el producto se vende; recién ahí pasa a gasto como costo de venta.\", asiento: \"Uso MPD: Debe Productos en Proceso; Haber Materias Primas. Venta: Debe Costo de venta; Haber Productos Terminados.\", effect: \"Balance: MP, PP y PT guardan costos. Resultado: solo aparece costo de venta al vender.\", example: \"MPD $1.800 + MOD $900 + CIF $600 = $3.300 a Productos en Proceso.\", error: \"Mandar a gasto la materia prima comprada o confundir CIF con administración.\", rule: \"Si está en fábrica y aún no se vendió, probablemente es costo activado.\" },\n { keys: [\"devengado\", \"caja\", \"cobro\", \"pago\", \"ingreso contable\", \"gasto contable\"], chapter: \"III\", short: \"Devengado reconoce hechos económicos; caja reconoce cobros y pagos.\", asiento: \"Venta a crédito: Debe Clientes; Haber Ventas. Sueldo pendiente: Debe Gasto sueldos; Haber Sueldos por pagar.\", effect: \"Resultado puede cambiar sin caja; Balance registra clientes, prepagos, anticipos o pasivos.\", example: \"Venta a crédito $1.000 genera utilidad antes del cobro.\", error: \"Creer que todo cobro es ingreso y todo pago es gasto.\", rule: \"Pregunta: ¿ya cumplí o ya consumí? Si sí, devenga.\" },\n { keys: [\"flujo\", \"metodo directo\", \"metodo indirecto\", \"capital de trabajo\", \"fondos\"], chapter: \"V\", short: \"El Estado de Cambios en la Posición Financiera explica por qué cambió la caja o los fondos.\", asiento: \"El estado no genera asiento; se calcula desde asientos ya registrados.\", effect: \"Conecta Balance, Resultado y caja. Depreciación se suma en indirecto; aumentos de clientes e inventarios restan.\", example: \"Utilidad $1.200 + depreciación $300 - clientes $400 - inventarios $200 + proveedores $150 = flujo $1.050.\", error: \"Restar depreciación en el indirecto o usar ventas como cobros.\", rule: \"Indirecto: utilidad, más no-caja, menos usos de capital de trabajo.\" },\n { keys: [\"pasivo\", \"provision\", \"garantia\", \"interes\", \"ingreso anticipado\", \"sueldo\", \"retencion\", \"leasing\"], chapter: \"IX\", short: \"Los pasivos son obligaciones presentes que exigirán salida de recursos o prestación futura.\", asiento: \"Interés devengado: Debe Gasto financiero; Haber Intereses por pagar. Anticipo cobrado: Debe Caja; Haber Ingreso anticipado.\", effect: \"Balance: aumenta pasivo. Resultado: aparece gasto si se devenga interés, sueldo o garantía.\", example: \"Garantía estimada 2% sobre ventas $20.000: provisión $400.\", error: \"Registrar cobro anticipado como ingreso inmediato.\", rule: \"Si todavía debes pagar o cumplir, probablemente hay pasivo.\" },\n { keys: [\"patrimonio\", \"capital\", \"acciones\", \"dividendo\", \"retenidas\", \"sobre par\", \"prima\", \"canje\", \"suscripcion\"], chapter: \"X\", short: \"El patrimonio refleja aportes de dueños y resultados retenidos; no equivale a caja.\", asiento: \"Emisión sobre par: Debe Caja; Haber Capital; Haber Sobreprecio. Dividendo declarado: Debe Utilidades retenidas; Haber Dividendos por pagar.\", effect: \"Balance: cambia patrimonio y a veces caja. Resultado: dividendos y emisiones no son ingresos ni gastos.\", example: \"1.000 acciones VN $100 emitidas a $130 generan sobreprecio $30.000.\", error: \"Registrar dividendos como gasto o prima como ingreso.\", rule: \"Lo que viene o va a dueños afecta patrimonio, no Resultado.\" },\n { keys: [\"activo\", \"pasivo\", \"ecuacion\", \"cuenta t\", \"debe\", \"haber\", \"partida doble\"], chapter: \"I y II\", short: \"La partida doble mantiene Activo = Pasivo + Patrimonio; todo asiento tiene Debe y Haber iguales.\", asiento: \"Compra a crédito: Debe Existencias; Haber Proveedores. Pago deuda: Debe Proveedores; Haber Caja.\", effect: \"Balance siempre queda cuadrado; Resultado solo cambia si hay ingreso o gasto.\", example: \"Compra inventario $500 a crédito: activo +500 y pasivo +500.\", error: \"Pensar que Debe significa deuda o que Haber significa bueno.\", rule: \"Activo y gasto suben al Debe; pasivo, patrimonio e ingreso suben al Haber.\" }\n];\n\nfunction answer(text) {\n const query = nrm(text);\n const item = topicAnswers.find((a) => has(query, a.keys)) || topicAnswers[0];\n const intent = has(query, [\"asiento\", \"carga\", \"abona\", \"debe\", \"haber\"])\n ? \"asiento\"\n : has(query, [\"calcula\", \"calculo\", \"cuanto\"])\n ? \"cálculo\"\n : has(query, [\"diferencia\", \"versus\", \"vs\"])\n ? \"diferencia\"\n : has(query, [\"balance\", \"resultado\", \"flujo\", \"afecta\"])\n ? \"efecto\"\n : \"explicación\";\n return `Capítulo ${item.chapter} · ${intent}\\n\\n1) Respuesta corta: ${item.short}\\n\\n2) Explicación: En la lógica de Gálvez, primero debes identificar el hecho económico y después decidir si afecta activo, pasivo, patrimonio, ingreso o gasto.\\n\\n3) Asiento si corresponde: ${item.asiento}\\n\\n4) Efecto en estados financieros: ${item.effect}\\n\\n5) Ejemplo numérico: ${item.example}\\n\\n6) Error típico: ${item.error}\\n\\n7) Regla para acordarse: ${item.rule}`;\n}\n\nfunction runInternalTests() {\n const tests = [\n [\"10 capítulos\", chapters.length === 10],\n [\"subsecciones\", chapters.every((c) => c.subsections.length >= 5)],\n [\"glosario real\", chapters.every((c) => c.glossary.length >= 8 && !c.glossary.some((g) => /concepto clave del capítulo/i.test(g[1])))],\n [\"ejercicios\", chapters.every((c) => c.exercises.length >= 5 && c.exercises.every((e) => e.steps.length > 0))],\n [\"quiz\", chapters.every((c) => c.quiz.length >= 6 && c.quiz.every((q) => q.answer && q.why))],\n [\"flashcards\", chapters.every((c) => c.flashcards.length >= 6)],\n [\"asistente IVA\", answer(\"explícame iva credito fiscal\").includes(\"IVA\")],\n [\"asistente depreciación\", answer(\"depreciacion lineal\").includes(\"Capítulo VIII\")]\n ];\n tests.forEach(([name, ok]) => console.assert(ok, `Test failed: ${name}`));\n return tests;\n}\nrunInternalTests();\n\nfunction App() {\n const [started, setStarted] = useState(false);\n const [active, setActive] = useState(chapters[0]);\n const [dark, setDark] = useState(false);\n const [query, setQuery] = useState(\"\");\n const [filter, setFilter] = useState(\"todo\");\n const [difficulty, setDifficulty] = useState(\"todas\");\n const [favorites, setFavorites] = useState(() => safeParseStorage(\"galvezFavs\", []));\n const [progress, setProgress] = useState(() => safeParseStorage(\"galvezProgressV2\", {}));\n const [scores, setScores] = useState(() => safeParseStorage(\"galvezScoresV2\", {}));\n const [mistakes, setMistakes] = useState(() => safeParseStorage(\"galvezMistakes\", []));\n const [examOpen, setExamOpen] = useState(false);\n const [quickReview, setQuickReview] = useState(false);\n const [chat, setChat] = useState([{ role: \"assistant\", text: \"Hola. Soy tu tutor local de Contabilidad Financiera de Gálvez y Clarke. Pregúntame por asientos, devengado, IVA, FIFO, depreciación, pasivos, patrimonio o flujo.\" }]);\n\n useEffect(() => {\n const root = document.documentElement;\n root.classList.toggle(\"dark\", dark);\n root.style.colorScheme = dark ? \"dark\" : \"light\";\n let styleEl = document.getElementById(\"dm-override\");\n if (!styleEl) {\n styleEl = document.createElement(\"style\");\n styleEl.id = \"dm-override\";\n document.head.appendChild(styleEl);\n }\n styleEl.textContent = dark ? \"body, main { background-color:#020617!important;color:#f8fafc!important}.dm-card{background-color:#0f172a!important;border-color:#1e293b!important}.dm-input{background-color:#020617!important;color:#f8fafc!important}.dm-muted{color:#94a3b8!important}\" : \"\";\n }, [dark]);\n\n useEffect(() => localStorage.setItem(\"galvezProgressV2\", JSON.stringify(progress)), [progress]);\n useEffect(() => localStorage.setItem(\"galvezScoresV2\", JSON.stringify(scores)), [scores]);\n useEffect(() => localStorage.setItem(\"galvezFavs\", JSON.stringify(favorites)), [favorites]);\n useEffect(() => localStorage.setItem(\"galvezMistakes\", JSON.stringify(mistakes)), [mistakes]);\n\n const filteredItems = useMemo(() => {\n const q = nrm(query);\n return allSearchItems.filter((it) => (filter === \"todo\" || it.kind === filter) && (!q || nrm(`${it.title} ${it.text} ${it.chapter}`).includes(q)));\n }, [query, filter]);\n const totalScore = Object.values(scores).reduce((a, s) => a + (s.score || 0), 0);\n const totalMax = Object.values(scores).reduce((a, s) => a + (s.total || 0), 0);\n const resetProgress = () => {\n if (confirm(\"¿Reiniciar progreso, puntajes y preguntas falladas?\")) {\n setProgress({});\n setScores({});\n setMistakes([]);\n }\n };\n\n if (!started) return setStarted(true)} />;\n\n return (\n

\n \n

\n \n \n \n \n

\n \n

\n \n \n e.rows)} />\n \n \n \n \n

\n \n {examOpen && setExamOpen(false)} chapters={chapters} setMistakes={setMistakes} />}\n {quickReview && setQuickReview(false)} chapters={chapters} />}\n \n

\n );\n}\n\nfunction Welcome({ onStart }) {\n return (\n

\n \n

Contabilidad Financiera

\n \n \n \n

\n );\n}\nfunction Typewriter({ text }) {\n const [shown, setShown] = useState(\"\");\n useEffect(() => {\n let i = 0;\n const id = setInterval(() => {\n setShown(text.slice(0, i));\n i += 1;\n if (i > text.length) clearInterval(id);\n }, 22);\n return () => clearInterval(id);\n }, [text]);\n return

{shown}|

;\n}\nfunction Menu({ chapters, active, setActive, progress }) {\n return (\n

Índice

\n {chapters.map((ch) => {\n const p = progress[ch.id] || {};\n const pct = Math.round(((p.theory ? 1 : 0) + (p.exercises ? 1 : 0) + (p.quiz ? 1 : 0) + (p.flashcards ? 1 : 0)) * 25);\n return (\n \n );\n })}\n

\n );\n}\nfunction SearchBox({ query, setQuery, filter, setFilter, filteredItems, setActive }) {\n const filters = [\"todo\", \"teoría\", \"ejercicios\", \"asientos\", \"glosario\", \"quiz\", \"flashcards\"];\n return (\n

Buscador inteligente

\n setQuery(e.target.value)} placeholder=\"Busca con o sin tildes: iva, depre, fifo...\" className=\"dm-input w-full px-4 py-3 rounded-2xl bg-slate-100 dark:bg-slate-950 border border-slate-200 dark:border-slate-800 outline-none\" />\n

{filters.map((f) => )}

\n {filteredItems.slice(0, 25).map((t, i) => )}\n

\n );\n}\nfunction ProgressPanel({ chapters, progress, totalScore, totalMax }) {\n const global = Math.round(chapters.reduce((sum, c) => {\n const p = progress[c.id] || {};\n return sum + ((p.theory ? 1 : 0) + (p.exercises ? 1 : 0) + (p.quiz ? 1 : 0) + (p.flashcards ? 1 : 0)) * 25;\n }, 0) / chapters.length);\n return

Progreso

{global}% · Quiz {totalScore}/{totalMax || 0}

{chapters.map((ch) => { const p = progress[ch.id] || {}; return

Cap. {ch.roman} {p.theory ? \"T✓\" : \"T·\"} {p.exercises ? \"E✓\" : \"E·\"} {p.quiz ? \"Q✓\" : \"Q·\"} {p.flashcards ? \"F✓\" : \"F·\"}

; })}

;\n}\nfunction MistakeBank({ mistakes, setMistakes }) {\n return

Me equivoqué

{mistakes.length} preguntas guardadas para repasar.

{mistakes.slice(-8).reverse().map((m, i) =>

{m.chapter}
{m.q}
Correcta: {m.answer}

)}

;\n}\nfunction ChapterView({ active, favorites, setFavorites, setProgress }) {\n const fav = favorites.includes(active.id);\n const [showGlossary, setShowGlossary] = useState(false);\n return (\n \n

Capítulo {active.roman}

{active.title}

\n \n

\n }>{active.summary}\n \n

{active.keyIdeas.map((idea, i) =>

{idea}

)}

{active.examples.map((item, i) => )}

\n \n {showGlossary && }\n \n

\n \n );\n}\nfunction Section({ title, icon, children }) { return

{title}

{children}

; }\nfunction Card({ title, icon, children }) { return

{icon}{title}

{children}

; }\nfunction renderContent(text) { return String(text || \"\").split(\"\\n\").map((row, i) => row.trim().startsWith(\"•\") ?

{row.replace(\"•\", \"\").trim()}

: row.trim() ?

{row}

: null); }\nfunction SubsectionPanel({ subsections }) { const [open, setOpen] = useState(0); return

{subsections.map((s, i) =>

{open === i &&

{renderContent(s.content)}

}

)}

; }\nfunction ExampleCard({ item }) { return

{item.title}

{item.text}

; }\nfunction MiniJournal({ rows = [] }) { return

{rows.map((r, i) => )}

Cuenta	Debe	Haber
{r.account}	{r.debit ? money(r.debit) : \"\"}	{r.credit ? money(r.credit) : \"\"}

; }\nfunction GlossaryTable({ glossary }) { return

{glossary.map(([term, def]) => )}

Término	Definición
{term}	{def}

; }\nfunction TipsPanel({ tips, errors, guide }) { const styles = { concept: \"border-l-blue-500\", exercise: \"border-l-emerald-500\", warning: \"border-l-orange-500\" }; return

Tips, errores y asiento

{tips.map((t) =>

{t.title}

{t.text}

)}

}>{errors.join(\" · \")}}>{guide.join(\" → \")}

; }\nfunction JournalTable({ entries }) { return

Asientos representativos

{entries.map((r, i) => )}

Fecha	Cuenta	Debe	Haber	Descripción
{r.date}	{r.account}	{r.debit ? money(r.debit) : \"\"}	{r.credit ? money(r.credit) : \"\"}	{r.description}

; }\nfunction ExerciseSection({ exercises, difficulty, setDifficulty, setProgress, chapterId }) { const [open, setOpen] = useState(null); const [hintOpen, setHintOpen] = useState({}); const [stepCount, setStepCount] = useState({}); const filtered = exercises.filter((e) => difficulty === \"todas\" || e.difficulty === difficulty); return

Ejercicios

{filtered.map((e, i) => { const key = `${e.title}-${i}`; const stepsShown = stepCount[key] || 0; return

{open === key &&

{e.scenario}

{hintOpen[key] &&

{e.hint}

}

{s}

{stepsShown >= e.steps.length &&

Resultado: {e.result}

}

; })}

; }\nfunction Flashcards({ chapter, setProgress }) { const [idx, setIdx] = useState(0); const [flip, setFlip] = useState(false); const card = chapter.flashcards[idx % chapter.flashcards.length]; useEffect(() => { setIdx(0); setFlip(false); }, [chapter.id]); return

Flashcards

{(idx % chapter.flashcards.length) + 1}/{chapter.flashcards.length}

; }\nfunction Quiz({ chapter, setScores, setProgress, setMistakes }) { const [answers, setAnswers] = useState({}); const [done, setDone] = useState(false); useEffect(() => { setAnswers({}); setDone(false); }, [chapter.id]); const correct = chapter.quiz.reduce((acc, q, i) => acc + (isCorrect(q, answers[i]) ? 1 : 0), 0); function finish() { setDone(true); setScores((s) => ({ ...s, [chapter.id]: { score: correct, total: chapter.quiz.length } })); setProgress((p) => ({ ...p, [chapter.id]: { ...(p[chapter.id] || {}), quiz: true } })); const bad = chapter.quiz.filter((q, i) => answers[i] !== undefined && !isCorrect(q, answers[i])).map((q) => ({ chapter: chapter.roman, q: q.q, answer: q.answer })); if (bad.length) setMistakes((m) => [...m, ...bad].slice(-60)); } return

Quiz

{chapter.quiz.map((q, i) => )}

{done &&

Resultado: {correct}/{chapter.quiz.length}

}

; }\nfunction Question({ q, i, answers, setAnswers, showFeedback }) { return

{i + 1}. {q.q}

{q.type === \"short\" ? setAnswers({ ...answers, [i]: e.target.value })} className=\"dm-input w-full px-4 py-3 rounded-2xl bg-white dark:bg-slate-900 border border-slate-200 dark:border-slate-800\" placeholder=\"Escribe tu respuesta\" /> :

{q.options.map((op) => )}

}{showFeedback && answers[i] !== undefined &&

{isCorrect(q, answers[i]) ? : } {isCorrect(q, answers[i]) ? \"Correcto.\" : \"Incorrecto.\"} {q.why}

}

; }\nfunction StudyChat({ chat, setChat }) { const [msg, setMsg] = useState(\"\"); const [loading, setLoading] = useState(false); const suggestions = [\"Haz un asiento de IVA\", \"Diferencia costo y gasto\", \"Depreciación no es caja\", \"FIFO vs LIFO\", \"Dividendos declarados no pagados\"]; function send(text = msg) { if (!text.trim() || loading) return; const userMsg = { role: \"user\", text }; setChat((c) => [...c, userMsg]); setMsg(\"\"); setLoading(true); setTimeout(() => { setChat((c) => [...c, { role: \"assistant\", text: answer(text) }]); setLoading(false); }, 650); } return

Asistente local

{suggestions.map((s) => )}

{chat.map((m, i) =>

{m.text}

)}{loading &&

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setMsg(e.target.value)} onKeyDown={(e) => e.key === \"Enter\" && send()} className=\"dm-input flex-1 px-4 py-3 rounded-2xl bg-slate-50 dark:bg-slate-950 border border-slate-200 dark:border-slate-800\" placeholder=\"Pregúntame algo del libro...\" />

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Modo prueba

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Repaso rápido antes de prueba

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